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Hablemos de lo que está frenando
tu crecimiento

Si tu marca, marketing o ventas no están generando el impacto esperado, conversemos. En Lamark analizamos la fricción real detrás del problema y diseñamos una ruta estratégica para corregirla.

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I DO CONSULTING

De una propuesta valiosa a una estructura más clara, comercial y escalable

Una intervención estratégica orientada a fortalecer el posicionamiento, ordenar la propuesta de valor y preparar a la marca para crecer con mayor firmeza en el mercado corporativo.

Contexto

Iniciamos el trabajo con I Do Consulting en febrero de 2025. El reto no era partir desde cero, sino tomar una consultora con una propuesta valiosa y especializada, y convertirla en una marca con una estructura más clara, más persuasiva y mejor preparada para crecer en mercados corporativos.

Diagnóstico

La empresa ya contaba con una base sólida en temas de fidelización de talento, liderazgo y mejora de ambientes laborales. Sin embargo, existía una brecha entre lo que realmente podía ofrecer y la forma en que ese valor estaba siendo percibido, comunicado y comercializado. Como ocurre con muchas consultoras de alto valor técnico, el problema no era la capacidad, sino la claridad estratégica con la que esa capacidad estaba siendo presentada al mercado.

Intervención

Desde Lamark abordamos ese desafío con una mirada estratégica, revisando la construcción de su propuesta, su posicionamiento, la claridad de su narrativa comercial y la coherencia entre marca, marketing y ventas. El objetivo fue ordenar el mensaje, fortalecer la percepción de especialización y construir una plataforma de crecimiento más firme. A partir del diagnóstico, trabajamos sobre su estructura de marketing, la comunicación de sus servicios, la lógica comercial y la priorización de oportunidades, con el fin de alinear la marca con una proyección más competitiva y más escalable.

Impacto

  • Mayor claridad en la propuesta comercial
  • Mejor alineación entre posicionamiento, marketing y ventas
  • Fortalecimiento de la percepción de especialización
  • Base más sólida para expansión regional
  • Estructura comercial más coherente con su valor real
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PANAMA INTERPRETERS

De empresa sectorizada a proveedor integral con mayor valor percibido

Una transformación de posicionamiento que amplió la propuesta de valor de la marca y fortaleció su estructura comercial.

Contexto

En octubre de 2025 iniciamos el trabajo con Panama Interpreters con un objetivo claro: reposicionarla como un referente en servicios de interpretación y traducción simultánea, elevando su valor percibido y ampliando su capacidad comercial.

Diagnóstico

El primer paso fue un diagnóstico analítico profundo. Estudiamos su posición en ese momento, su potencial real de crecimiento, sus herramientas actuales y la coherencia entre su propuesta de valor y lo que el mercado estaba percibiendo. El hallazgo fue claro: la empresa tenía más capacidad de la que estaba comunicando, pero necesitaba una redefinición estratégica seria para salir de una percepción limitada.

Intervención

Desde Lamark lideramos una transformación orientada a llevar la marca a un nuevo nivel. Dejamos atrás una visión sectorizada para proyectarla como una empresa multidisciplinaria y proveedor integral, capaz de ofrecer no solo intérpretes y traducción simultánea, sino también soluciones complementarias para eventos, conferencias, soporte técnico, arquitectura audiovisual y experiencias corporativas más completas. Para sostener ese reposicionamiento, realizamos una actualización completa de imagen corporativa, ajustes en la personalidad de marca y un rediseño integral de su ecosistema digital. Luego avanzamos hacia el análisis de su estructura comercial para construir una estrategia de ventas más coherente, agresiva y alineada con el nivel de mercado al que debía responder.

Impacto

  • Reposicionamiento de la marca hacia una propuesta de mayor valor
  • Evolución de empresa especializada a proveedor integral
  • Actualización de identidad, personalidad y ecosistema digital
  • Fortalecimiento de la estructura comercial
  • Construcción de una plataforma más sólida para crecimiento sostenido
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SERVIENTREGA PANAMÁ

De una crisis digital a una arquitectura de crecimiento más sólida

Una transformación estratégica que convirtió una contingencia reputacional en una oportunidad de reposicionamiento, crecimiento y fortalecimiento comercial.

Contexto

A finales de febrero de 2024 iniciamos nuestra relación con Servientrega Panamá desde la gestión y administración de redes sociales. En ese momento, la marca contaba con una comunidad sólida en Instagram, pero su ecosistema digital todavía necesitaba una estructura más fuerte para sostener posicionamiento, percepción y crecimiento de manera consistente.

Diagnóstico

El punto de quiebre llegó en mayo de 2024, cuando la cuenta principal de Instagram —con aproximadamente 34 mil seguidores— fue cerrada por denuncias de fraude y se volvió irrecuperable. Lo que para muchas empresas habría significado una crisis reputacional y comercial, para Lamark se convirtió en el momento exacto para intervenir con visión estratégica.

Intervención

A partir de ese escenario, dejamos de ser simples gestores de redes y asumimos un rol más profundo, desarrollando un diagnóstico exhaustivo sobre la posición real de la marca en el mercado, la estructura de su ecosistema digital, su percepción pública y sus oportunidades de crecimiento. Con base en ese hallazgo, rediseñamos sus estrategias de marketing, contenido y posicionamiento, construyendo una base más coherente, sostenible y preparada para crecer. Más adelante, al detectar que la evolución comercial también requería una estructura humana más fuerte, realizamos un diagnóstico del equipo de comercialización e implementamos consultorías en liderazgo y teambuilding.

Impacto

  • +45% de mejora en comunicación
  • +38% de posicionamiento frente a años anteriores
  • +1450% de aumento en alcance en redes sociales
  • +28% de mejora en percepción positiva del público
  • Mayor compromiso del equipo de comercialización con la empresa
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